Las empresas se benefician de la guerra y el caro petróleo. Analizamos 5 compañías de la GPW y del extranjero

La guerra es una tragedia, no una tesis de inversión. Sin embargo, la bolsa valora las consecuencias de decisiones reales: mayores presupuestos de defensa, contratos a largo plazo, reconstrucción de reservas de municiones y primas de riesgo añadidas al precio del petróleo. Por lo tanto, las empresas de defensa y los productores de materias primas pueden mejorar sus resultados en el mismo entorno, aunque ganan de maneras completamente diferentes.

En este análisis, examinamos cinco empresas de la GPW y de mercados extranjeros: Lubawa, Rheinmetall, Saab, Equinor y ConocoPhillips.

No solo observamos el precio de las acciones, sino sobre todo los pedidos, márgenes, flujos de efectivo, exposición a los precios de las materias primas y riesgos. Los datos son actuales hasta el 12 de agosto de 2026.

• Rheinmetall y Saab tienen una visibilidad de ingresos a largo plazo gracias a carteras de pedidos récord, pero sus precios de acciones ya han aumentado considerablemente.
• Lubawa ofrece exposición a los pedidos de defensa polacos, pero sus resultados son irregulares, y un gran valor de contrato de consorcio no significa la misma cantidad de ingresos o ganancias asignadas a los accionistas.
• Equinor combina la extracción de petróleo y gas con dividendos y recompra de acciones, pero sigue siendo sensible a los precios de las materias primas y a la política del estado noruego.
• ConocoPhillips es una exposición más pura al upstream, es decir, a la búsqueda y extracción. Un alto precio del petróleo le ayuda a avanzar más rápido que a una empresa integrada, pero una caída en el precio del barril también reduce directamente sus resultados.

Recuerda que esta es una lista de observación, no cinco compras automáticas. Un fuerte aumento en el precio de las acciones no prueba una alta valoración. También hay que comparar el precio con los resultados, flujos y pronósticos. Índice:

• Por qué la guerra y el caro petróleo pueden apoyar los resultados de las empresas
  • Lubawa: exposición polaca a camuflaje y equipo de protección
  • Rheinmetall: líder europeo con cartera de pedidos récord
  • Saab: tecnología de defensa y fuerte cartera de Polonia
  • Equinor: petróleo, gas europeo y retorno de efectivo
  • ConocoPhillips: exposición directa a la extracción
• Petróleo vs guerra
  • ¿Quién se beneficia realmente del caro petróleo?
  • ¿Qué pasará si termina la guerra?
• Tres escenarios para el precio del petróleo
• ¿Empresas de defensa o petroleras? ¿Qué elegir?
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Por qué la guerra y el caro petróleo pueden apoyar los resultados de las empresas {#1}

En el sector de defensa, el mecanismo comienza con el presupuesto del estado. El gobierno destina más fondos a armamento, firma un contrato, el productor aumenta su capacidad y el pedido se suma a la cartera. Los ingresos y el efectivo aparecen más tarde, a veces después de varios años. Lo más importante es convertir una declaración política en producción rentable, y no solo el titular sobre una nueva guerra.

En junio de 2025, los países de la OTAN adoptaron el objetivo de gastar hasta 2035 un total del 5% del PIB en defensa y seguridad. De esto, 3,5% del PIB se destinará a necesidades básicas de defensa, y hasta 1,5% del PIB a infraestructura, resiliencia e inversiones relacionadas. Esta es una declaración política extendida a lo largo de los años, no dinero entregado a los productores de inmediato. Sin embargo, esto alarga el horizonte de planificación. La declaración de la cumbre de la OTAN en La Haya es más importante aquí que una sola noticia del frente.

La Comisión Europea, en el plan Readiness 2030, indicó la posibilidad de movilizar hasta 800 mil millones de EUR para defensa. Esta cantidad incluye, entre otras cosas, préstamos SAFE y un espacio fiscal adicional para los estados. No es un solo fondo listo para ser distribuido entre las empresas cotizadas. Sin embargo, muestra la magnitud del cambio de prioridades. La Comisión Europea describe los instrumentos de Readiness 2030.

En el petróleo, el mecanismo es más corto. El productor vende el barril al precio de mercado, y gran parte de sus costos son relativamente fijos a corto plazo. Por lo tanto, un aumento en el precio de la materia prima puede rápidamente aumentar el margen y los flujos de efectivo. Esto también funciona en la dirección opuesta. Una empresa petrolera tiene menos visibilidad que un productor con un contrato a largo plazo, pero siente más rápidamente el cambio de precio.

Si deseas comprender mejor el impacto de la inflación, las tasas de interés, las reservas de materias primas y las decisiones de los bancos centrales en las valoraciones, será útil la guía de CrypS.pl sobre cómo leer los indicadores macroeconómicos.

¿Cómo elegimos cinco empresas?

No buscamos empresas que solo tuvieran una descripción de actividad adecuada. Cada empresa debía cumplir al menos tres condiciones:

• tener exposición directa a los gastos de defensa o al precio del petróleo y gas;
• publicar datos que permitan evaluar pedidos, producción, márgenes o flujos de efectivo;
• estar disponible en un gran mercado regulado;
• tener un catalizador claro para los años 2026 y siguientes;
• aportar un perfil de riesgo diferente al conjunto.

No es un ranking de la mejor a la peor inversión. Son cinco formas diferentes de obtener exposición a una de las dos tendencias.

Lubawa es una pequeña empresa de la GPW, Rheinmetall y Saab son grandes beneficiarios de los pedidos europeos, Equinor combina petróleo y gas, y ConocoPhillips ofrece una exposición más directa al upstream.

Gráfica 1. Comparación de modelos de negocio, catalizadores y principales riesgos. Elaboración de CrypS.pl basada en informes de empresas.

Lubawa: exposición polaca a camuflaje y equipo de protección {#2}

Lubawa es la empresa más pequeña de la lista y la única cotizada en la GPW. El grupo produce, entre otras cosas, sistemas de camuflaje, tiendas, equipo de protección y soluciones para cuerpos uniformados. Gracias a esto, puede beneficiarse de la modernización del ejército polaco, pero sus resultados son más volátiles que los de las grandes corporaciones globales.

El catalizador más fuerte es el contrato de consorcio para el suministro de sistemas de camuflaje y simulación para el programa Wisła II. El informe actual de Lubawa indica un valor de aproximadamente 586 millones PLN netos. Hay que tener cuidado con la interpretación.

El valor total del contrato de consorcio es de aproximadamente 586 millones de PLN netos. Lubawa SA tiene derecho a facturar el monto total del pedido realizado en nombre del consorcio. Sin embargo, esto no significa que Lubawa SA tenga ingresos unitarios de 586 millones de PLN ni que obtenga esa cantidad de ganancias. La división exacta de trabajos e ingresos entre Lubawa, la subsidiaria Miranda y el Instituto Militar de Técnica de Ingeniería no ha sido revelada.

En julio de 2026, la empresa también informó sobre un contrato para un conjunto de reconocimiento y minería. El valor garantizado es de 25,409 millones PLN netos, y la opción puede duplicar la cantidad a 50,818 millones PLN. Sin embargo, la opción no es un pedido seguro. Por otro lado, en el programa Narew, Lubawa firmó una carta de intención. La carta de intención no es un contrato firmado.

En cuanto a los resultados, la imagen es menos clara. Según datos estimados unitarios para el primer semestre de 2026, los ingresos fueron de 62,2 millones PLN, y la ganancia neta de 4,3 millones PLN. El año anterior, fueron 150,1 millones PLN y 28,9 millones PLN, respectivamente. La dirección explicó que el primer semestre de 2025 fue récord y caracterizado por una estacionalidad atípica: una parte significativa de los suministros se realizó a principios de año.

Los datos son estimados y unitarios, por lo que no deben mezclarse con los resultados consolidados de todo el grupo.

Gráfico 1. Precio de cierre diario de Lubawa en un período de 24 meses. La fuente y la metodología se encuentran en el gráfico.

Los contratos crean potencial, pero el inversor debe vigilar la conversión de pedidos en efectivo. El precio aumentó en el período analizado un 202,8%. Un movimiento tan fuerte no determina si las acciones son caras, pero aumenta la importancia de comparar la capitalización con los resultados, flujos y el valor de los contratos asignados a Lubawa. Los principales riesgos son la concentración de pedidos públicos, trimestres irregulares, capital de trabajo, baja liquidez de las acciones y la posibilidad de decepción en el margen.

Si este fuera tu primer compra de acciones en la bolsa de Varsovia, vale la pena leer primero la guía de CrypS.pl: cómo empezar a invertir en la GPW.***

Rheinmetall: líder europeo con un portafolio de pedidos récord {#3}

Rheinmetall es el beneficiario más obvio del rearme europeo en este contexto. Produce municiones, sistemas de armamento, vehículos, electrónica y soluciones de defensa aérea. La escala le otorga una ventaja, pero también requiere enormes inversiones en fábricas, inventarios y cadenas de suministro.

En los resultados del primer semestre de 2026, el grupo reportó 5,227 mil millones de EUR en ventas, lo que representa un aumento del 39% interanual. El resultado operativo creció un 74% hasta 786 millones de EUR, y el margen operativo alcanzó el 15,0%. El portafolio de pedidos aumentó de 56,0 mil millones de EUR a 80,5 mil millones de EUR. Esto proporciona una visibilidad de trabajo a largo plazo para las fábricas, pero el backlog no es efectivo.

Esto se refleja claramente en los flujos. El flujo de efectivo operativo libre en el primer semestre de 2026 fue de menos 1,616 mil millones de EUR. La empresa señaló, entre otras cosas, el desplazamiento de anticipos, el aumento de inventarios, inversiones y cuentas por cobrar.

La compañía redujo su pronóstico de ventas anual en 300 millones de EUR debido a la cancelación total del programa de fragatas F126 por parte del gobierno alemán y ahora espera ventas en el rango de 13,7 a 14,2 mil millones de EUR con un margen operativo de alrededor del 19%. Gráfico 2. Precio de cierre diario de Rheinmetall durante un período de 24 meses. La fuente y la metodología se encuentran en el gráfico.

El precio aumentó en el período analizado en un 114,8%. El aumento del precio por sí solo no demuestra que las acciones estén sobrevaloradas. Sin embargo, muestra que antes de comprar, se debe comparar la capitalización con las ganancias, el flujo de efectivo y la tasa de ejecución del portafolio. Otros riesgos incluyen la ejecución de contratos, retrasos en programas gubernamentales, presión de costos, dependencia de permisos de exportación y grandes necesidades de capital.

Saab: tecnología de defensa y un sólido portafolio desde Polonia {#4}

Saab se asocia con el caza Gripen, pero su actividad es más amplia. Incluye radares, sistemas de mando, armas antitanque, sensores, soluciones submarinas y aviación. Esto es importante porque el aumento de los presupuestos de defensa no se limita a un solo tipo de armamento.

En el segundo trimestre de 2026, los pedidos alcanzaron 68,393 millones de SEK frente a 28,403 millones de SEK el año anterior. En el trimestre se incluyó un contrato para submarinos polacos por un valor de 47 mil millones de SEK. Las ventas crecieron orgánicamente un 29,8% hasta 25,453 millones de SEK, y el EBIT aumentó un 41% hasta 2,794 millones de SEK. El margen EBIT fue del 11,0%. A finales de junio, el portafolio de pedidos alcanzaba 318 mil millones de SEK.

Saab no solo tiene muchos pedidos, sino también un amplio conjunto de productos que se ajustan a las prioridades europeas. Al mismo tiempo, los grandes contratos gubernamentales pueden desplazar ingresos y efectivo entre trimestres. El flujo de efectivo operativo en el segundo trimestre de 2026 siguió siendo ligeramente negativo y fue de menos 62 millones de SEK, aunque mejoró desde menos 1,136 mil millones de SEK el año anterior. Gráfico 3. Precio de cierre diario de Saab durante un período de 24 meses. La fuente y la metodología se encuentran en el gráfico.

Las acciones de Saab aumentaron en el período analizado un 176,3%. Después de tal movimiento, el inversor debe verificar si el aumento de ganancias y efectivo está a la par con el aumento de la capitalización. El simple cambio en el precio no proporciona respuestas. Los principales riesgos son los retrasos en grandes programas, el tipo de cambio de la corona sueca, los límites de exportación y los costos de aumentar rápidamente la producción.

Equinor: petróleo, gas europeo y retorno de efectivo {#5}

Equinor está controlado por el estado noruego y tiene una gran exposición tanto al petróleo como al mercado europeo de gas. Esto lo diferencia de un productor de petróleo puro. El gas puede estabilizar el portafolio, pero aumenta la dependencia del clima, los almacenes, la infraestructura y la política energética europea.

En el segundo trimestre de 2026, el resultado operativo ajustado fue de 11,48 mil millones de USD, la ganancia neta fue de 4,84 mil millones de USD, y el flujo de efectivo de las actividades operativas después de impuestos fue de 7,68 mil millones de USD.

La producción aumentó un 3% hasta 2,165 millones de boe diarios. El precio realizado de los hidrocarburos líquidos fue de 97,9 USD por barril. La empresa declaró un dividendo de 0,39 USD por acción por trimestre y esperaba recomprar acciones por un total de 3 mil millones de USD durante todo 2026. Gráfico 4. Precio de cierre diario de ADR de Equinor en USD durante un periodo de 24 meses. La fuente y la metodología se encuentran en el gráfico.

La dirección indica que la cartera está diseñada para permanecer neutral en efectivo después de las inversiones a un precio del petróleo de aproximadamente 50 USD por barril. Esta es una indicación útil, pero no es un umbral de ganancias garantizado para los accionistas. Los impuestos, los tipos de cambio, el precio del gas, los gastos y el cronograma de los proyectos pueden alterar el resultado.

El precio de ADR de Equinor aumentó en el periodo analizado un 45,5%, sin tener en cuenta los dividendos. Los principales riesgos son la caída de los precios del petróleo y el gas, mayores gastos, impuestos, intervenciones estatales y problemas en los proyectos. La ventaja sigue siendo la escala, los yacimientos de bajo costo en la plataforma noruega y la capacidad de distribuir efectivo entre inversiones, dividendos y recompra de acciones.

ConocoPhillips: exposición directa a la producción {#6}

ConocoPhillips se centra en el segmento upstream. No tiene un gran negocio de refinación que podría equilibrar parcialmente los resultados de producción en un entorno más débil para el petróleo. Es una exposición más simple al precio de la materia prima, pero también una mayor sensibilidad a su caída.

En el segundo trimestre de 2026, la empresa reportó 3,9 mil millones de USD de ganancias reportadas y 4,0 mil millones de USD de ganancias ajustadas. El flujo de efectivo de las operaciones fue de 7,4 mil millones de USD, y excluyendo los cambios en el capital de trabajo, la empresa reportó 7,2 mil millones de USD de flujo de efectivo operativo. Los gastos e inversiones alcanzaron 3,0 mil millones de USD, y también se devolvieron 3,0 mil millones de USD a los accionistas.

El precio promedio realizado fue de 62,33 USD por boe, lo que representa un 36% más que el año anterior. La producción disminuyó un 4% después de ajustar por adquisiciones cerradas y ventas de activos, principalmente debido al impacto del conflicto en las operaciones en Catar y mayores cargas de regalías en el proyecto Surmont.

La empresa declara más de 20 mil millones de boe de recursos con un costo de suministro que no supera los 40 USD por barril. Esta es su propia métrica de planificación a largo plazo. No debe confundirse con un simple precio del petróleo, donde cada trimestre será rentable. ConocoPhillips describe la metodología en el análisis de escenarios. Gráfico 5. Precio de cierre diario de ConocoPhillips durante un periodo de 24 meses. La fuente y la metodología se encuentran en el gráfico.

Las acciones aumentaron en el periodo analizado un 14,4%. Un aumento menor que en el sector de defensa no significa automáticamente una mejor oportunidad. ConocoPhillips enfrenta riesgos de precios del petróleo y gas, costos de perforación, integración de activos, regulaciones ambientales y perturbaciones geopolíticas. Por otro lado, un gran portafolio de proyectos de bajo costo y la disciplina en el retorno de capital pueden mejorar la resistencia en un ciclo más débil.

Contexto polaco y europeo: los pedidos no terminan con un solo conflicto

El cambio más importante en Europa no es que los países respondan a una sola crisis. Se trata de reconstruir capacidades que han sido limitadas durante años. La munición, la defensa aérea, la inteligencia, la logística, la ciberseguridad, los drones y la infraestructura requieren programas a largo plazo.

Incluso un rápido alto el fuego no reabastecerá los almacenes ni construirá fábricas en un trimestre. Por lo tanto, las carteras de pedidos de Rheinmetall y Saab pueden llevarse a cabo durante años. Lubawa también puede beneficiarse, especialmente si los programas nacionales Wisła y Narew pasan de declaraciones a entregas regulares.

No significa, sin embargo, que todos los productores salgan ganando. Los presupuestos pueden cambiar, los gobiernos pueden modificar sus prioridades y los pedidos europeos pueden estar fragmentados. Las compras conjuntas y la estandarización favorecen la escala, pero aumentan la competencia por los programas más grandes.

Petróleo vs guerra

El alto precio del barril no ayuda a todas las empresas energéticas por igual. El beneficiario más directo es el productor upstream, ya que el precio de venta aumenta más rápido que la parte de los costos. ConocoPhillips encaja en este perfil.

Equinor tiene una exposición adicional al gas y un papel más importante del estado. Un conglomerado integrado con refinerías y comercio puede, por otro lado, equilibrar parcialmente la menor producción con el margen de refinación. Las aerolíneas, la química y el transporte están en el lado opuesto de la transacción, ya que el petróleo caro aumenta sus costos.

El precio del petróleo es una variable, no una ventaja competitiva duradera. Una ventaja duradera puede ser un bajo costo de extracción, buenos yacimientos, un balance sólido, acceso a infraestructura y la capacidad de invertir sin pagar de más en la cima del ciclo.

Más sobre el impacto del shock del petróleo en otros activos se puede leer en uno de nuestros análisis: el petróleo conquista el mercado cripto.

¿Qué pasará si termina la guerra?

Esta es la pregunta clave, ya que las acciones de las empresas de defensa y petróleo incluyen una prima por la tensión geopolítica.

En el sector de defensa, la paz puede reducir las valoraciones más rápido que los resultados. El mercado reducirá la prima por urgencia, pero los contratos firmados no desaparecerán automáticamente. Los gobiernos seguirán reponiendo reservas y modernizando equipos. Las empresas más resistentes deberían ser aquellas con un amplio portafolio de productos, contratos firmados y producción distribuida en varios países.

En el petróleo, la reacción puede ser más rápida. Si el final del conflicto desbloquea la oferta o reduce el riesgo de transporte, el precio del barril puede caer incluso antes de la publicación de resultados más débiles de los productores.

Para Equinor y ConocoPhillips, lo que importa no es solo la información sobre la paz, sino el impacto en la oferta física, las reservas y las rutas de transporte.

Tres escenarios para el precio del petróleo

Escenario 1: el petróleo sigue caro

Con una prima geopolítica persistente, los productores generan altos flujos de efectivo. Equinor puede combinar inversiones con dividendos y recompra de acciones, mientras que ConocoPhillips siente más rápidamente el aumento del precio en upstream. El riesgo es pagar de más por nuevos activos y la presión política para gravar las ganancias extraordinarias.

Escenario 2: el precio regresa al rango medio

En un entorno así, el costo de extracción gana. Los proyectos con bajo costo de suministro siguen siendo rentables, pero el espacio para la recompra de acciones y dividendos extraordinarios disminuye. El mercado comienza a diferenciar más a las empresas en función de su balance y la calidad de los proyectos.

Escenario 3: caída brusca del precio

Una caída en la demanda o un rápido regreso de la oferta golpea los flujos de efectivo. Las empresas limitan las perforaciones, posponen proyectos y reducen el retorno de capital. En este escenario, la capacidad de mantener el balance sin endeudarse de manera costosa se vuelve más importante que el dividendo histórico.

La Agencia Internacional de Energía en su Informe del Mercado del Petróleo de julio de 2026 pronosticó una caída de la demanda mundial de 1 millón de barriles por día en 2026 y una caída de la oferta de 3,7 millones de barriles por día.

Al mismo tiempo, subrayó que el escenario depende de la desescalada del conflicto y la mejora de los flujos a través del estrecho de Ormuz. Es un buen recordatorio de que la previsión puntual para el barril es menos útil que el análisis de varios escenarios.

Los mayores riesgos que es fácil olvidar

• El precio de las acciones no indica si son caras -- Un buen negocio puede ser una mala inversión si el precio asume la realización perfecta del plan. Sin embargo, esto no se puede determinar solo a partir del gráfico. Después de fuertes aumentos en Lubawa, Saab y Rheinmetall, es necesario comparar la capitalización con las ganancias, el flujo de caja, la deuda, las proyecciones y la valoración de empresas similares. El aumento del precio es una señal para verificar la valoración, no una prueba de sobrevaloración.
• El backlog no es ingreso -- Un pedido puede ser pospuesto, modificado o anulado. Solo se contabiliza en los resultados a medida que se ejecuta, y el margen depende de los costos y las condiciones del contrato.
• Capital de trabajo -- Un rápido aumento en la producción requiere inventarios y financiamiento de cuentas por cobrar. Rheinmetall ha demostrado que un portafolio récord puede ir acompañado de un flujo de caja libre muy negativo en un solo período.
• Precio de la materia prima -- Equinor y ConocoPhillips no controlan el precio del petróleo. Pueden controlar los costos, el ritmo de inversión y el balance, pero no la demanda y oferta global.
• Monedas e impuestos -- Un inversor polaco que compra acciones en EUR, SEK o USD también asume el riesgo cambiario. Se suman los impuestos en origen sobre los dividendos y diversas reglas de liquidación. El resultado en PLN puede diferir del cambio de tipo mostrado en el gráfico.
• Política y regulaciones -- Los contratos de defensa requieren aprobaciones, permisos de exportación y decisiones presupuestarias. Las empresas energéticas dependen de impuestos, normas de emisión, concesiones y el papel del estado. En Equinor, el estado noruego sigue siendo un accionista controlador.

Las empresas de defensa ofrecen mejor visibilidad, y sus precios han aumentado considerablemente en el período analizado. Esta es una razón para verificar cuidadosamente el precio en relación con los resultados, pero no es una prueba de alta valoración. Los productores de petróleo son más cíclicos, pero sus flujos pueden aumentar rápidamente con un alto precio del barril.

La combinación de ambos sectores limita la dependencia de un solo mecanismo, pero no elimina el riesgo de mercado. Hemos escrito más sobre las reglas para combinar diferentes clases de activos en nuestra guía sobre diversificación de carteras de inversión.

Cómo organizar la lista de observación

El siguiente orden es cualitativo. Tiene en cuenta cuatro criterios: visibilidad de ingresos, fuerza de las fuentes que respaldan la tesis, capacidad de convertir ventas en efectivo y claridad del principal riesgo. No es un ranking de la tasa de retorno esperada.

1. Rheinmetall tiene la mayor visibilidad de ingresos y escala, pero también grandes necesidades de efectivo. Un aumento del 114,8% en el precio resalta la importancia de un análisis separado de los indicadores de valoración.
2. Saab combina un amplio portafolio de tecnologías con pedidos récord, incluyendo un gran contrato de Polonia. Tras un aumento del 176,3% en el precio, es necesario verificar si las ganancias y el efectivo están creciendo lo suficientemente rápido en relación con la capitalización.
3. Equinor ofrece exposición al petróleo y gas europeo, así como una política de retorno de capital clara. Sin embargo, sigue siendo una apuesta por los precios de las materias primas.
4. ConocoPhillips es la exposición más directa al upstream y tiene un gran portafolio de recursos de bajo costo. Un precio del petróleo más débil afectará rápidamente al FCF.
5. Lubawa tiene un acceso interesante a los programas de defensa polacos, pero requiere la lectura más precisa de los informes sobre consorcios, opciones y resultados individuales.

El orden muestra la fuerza y claridad de la tesis empresarial. Antes de tomar una decisión, el inversor debe comparar los indicadores de valoración, la deuda, el consenso de resultados y su propio horizonte.

El análisis utiliza informes actuales y periódicos de las empresas, documentos de la OTAN, la Comisión Europea y la AIE, así como datos de mercado diarios de Yahoo Finance. Los datos de precios abarcan el período del 12 de agosto de 2024 al 11 o 12 de agosto de 2026, dependiendo del mercado. Las tasas de cambio se calcularon en función del primer y último precio de cierre no ajustado disponible. Para Equinor se utilizó el ADR cotizado en USD.

El material tiene un carácter educativo e informativo. No constituye una recomendación de inversión, asesoría legal o fiscal.* *Las acciones de empresas de defensa y recursos pueden ser muy volátiles, y el inversor puede perder parte o la totalidad de su capital.

Este contenido se ofrece únicamente con fines informativos generales y no constituye un asesoramiento financiero, de inversión, legal ni fiscal. Cualquier evento, recompensa, promoción en línea o información relacionada que se mencione en el presente documento no debe considerarse como una recomendación, solicitud o invitación a comprar, vender, operar o de negociar de otra manera con cualquier criptoactivo. Los criptoactivos son sumamente volátiles y pueden provocar pérdidas. La disponibilidad de los servicios, productos y eventos relacionados de WEEX puede variar según la región. Tienes la responsabilidad de asegurarte de que tu participación esté de acuerdo con las leyes y regulaciones locales vigentes.